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重合同、守信

返回列表 來(lái)源: 瀏覽:2413 發(fā)布日期:2017-12-16【


重合同守信譽(yù)是企業(yè)生存發(fā)展之本隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益健全,與此相適應(yīng)的法律法規(guī)逐步完善,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須以江同志“要在全社會(huì)營(yíng)造講求商業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍”的指導(dǎo)精神為主旨,大力倡導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信守約,精心培育良好的社會(huì)信譽(yù)環(huán)境?,F(xiàn)結(jié)合我公司近年來(lái)創(chuàng)建“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的工作實(shí)踐,談幾點(diǎn)我們的主要做法:          一、從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā),抓實(shí)合同等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。多年來(lái)的實(shí)踐和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則告訴我們,“重合同守信譽(yù)”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基。我公司在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)抓實(shí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育工作。抓合同法及相關(guān)法律法規(guī)工作上,做到四個(gè)到位:一是認(rèn)識(shí)到位。公司領(lǐng)導(dǎo)從依法治企的高度充分認(rèn)識(shí)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《民法通則》等規(guī)范市場(chǎng)的法律法規(guī)的重要性、必要性和長(zhǎng)期性,不斷增強(qiáng)做好普法工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感;二是組織到位。公司成立了由書(shū)記任組長(zhǎng)的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)普法辦公室,配備專(zhuān)職人員,具體負(fù)責(zé)普法宣傳教育工作。并建立了普法網(wǎng)絡(luò),確保普法任務(wù)進(jìn)班組、到人頭;三是投入到位。堅(jiān)持把普法工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,并做到逐年加大經(jīng)費(fèi)投入;四是管理到位。做到有計(jì)劃、有措施、有考核、有總結(jié)。今年,我們先后舉辦了普法學(xué)習(xí)班6期、435人次參加學(xué)習(xí)。全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)習(xí)合同法、爭(zhēng)做重合同守信譽(yù)企業(yè)的良好局面。二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善。機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的組織保證。近年來(lái),我公司形成了以經(jīng)理為首的公司兩級(jí)合同管理組織體系,經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),合同管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和合同管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的運(yùn)行機(jī)制。全公司機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,全公司共有合同管理員36名,其人員均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格后上崗。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我公司注意發(fā)揮合同管理人員和法律顧問(wèn)的作用,使其參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章制度審核合同條款,以確保合同法、條款完備可行。一般的經(jīng)濟(jì)合同由公司屬二級(jí)單位和各分公司組織業(yè)務(wù)人員洽談、擬定合同條款,公司合同管理部門(mén)審核授權(quán)簽約;重大經(jīng)濟(jì)合同,如聯(lián)營(yíng)合同、涉外合同、擔(dān)保合同、大額建安合同均由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草,公司經(jīng)理或主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽訂。在合同商定過(guò)程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)等,按照我公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí),我公司加強(qiáng)工程項(xiàng)目的合同管理,對(duì)工程承包合同組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí);并從性質(zhì)、作用、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等方面分析合同條款,準(zhǔn)確理解,對(duì)承包施工的各工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理,成立合同履約小組,全面負(fù)責(zé)合同的實(shí)施,確保工程合同順利履行。不斷完善合同管理制度,扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,特別是國(guó)家頒布了新的合同法,其立法精神和法律內(nèi)容與前三部合同有了很大變化,是緊貼市場(chǎng)的具有一定超前性的一部規(guī)范市場(chǎng)的法律。針對(duì)新法的出臺(tái)和發(fā)生的變化及市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際,我們及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充,出臺(tái)了我公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。并對(duì)證照、合同文件及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)賬、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂,均設(shè)專(zhuān)人管理,使管理工作更趨規(guī)范化。同時(shí),推出計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,不斷提高工作效率。三、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,重合同守信譽(yù)碩果累累。 

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